Хочу поделиться новостями о том, как продвигается ситуация у Алены. Для тех кто не читал про нее первый пост, поясню. Я работаю с Аленой как бизнес-консультант, задача с нуля выстроить бизнес по продаже украшений и одежды. Алёна является для меня идеальным примером между «хочу бизнес» и «делаю бизнес». Алена пришла с россыпью идей, магазины, туры, онлайн, оффлайн и т.д Мы определились с нишей, с направлением, с конкретными шагами. Из хаоса планов вытащили конкретную цель: реализовать товар и закрыть финансовый план. Концепция - не строить империю завтра, заработать сегодня. Сначала магазин украшений с конкретными продажами, потом масштабирование. За это время мы нашли поставщиков, партнеров для коллабораций, Алёна сделала первую закупку и первые продажи. Что мы сделали сегодня за час работы в офисе: Кроме того, что обсудили концепт будущей упаковки и возможных локаций для магазина.. Превратили идеи в чек-лист: → Связаться с партнером из Израиля (48 часов) → Создать лендинг/Instagram с фото товара (неделя) → Договориться о локации для pop-up (3 дня) → Заказать брендированные элементы - наклейки, упаковку (сейчас) → Снять живой контент с первыми покупательницами в течении 3-х недель. → Связаться с поставщиком договориться о фото. ——————- Когда в голове 10 направлений — у вас 0 бизнесов. Когда вы выбираете одно и делаете чек-лист по задачам, у вас появляется шанс. Чему можно научиться на этом кейсе: 1. «Реализовать товар за октябрь» мотивирует думать сильнее чем «построить империю». 2. Украшения сейчас. Одежда и туры потом. Не одновременно. 3. Начать с перепродажи украшений партнера, закончить своей линейкой — это нормально. 4. «Через неделю мероприятие» заставляет действовать быстрее, чем «нужно запуститься». Сейчас у нее четкий план: неделя на подготовку контента и локации, два мероприятия на тестирование, месяц на выручку. Потом — следующий этап. Сколько бизнесов живет у вас в голове вместо одного работающего ? 💫