Атмосфера в бизнес среде. Вчера был на дне рождении бизнес школы Горки. Получилось действительно масштабное мероприятие, было очень много именитых медийных предпринимателей, знакомых лиц, с которыми удалость пообщаться и как то прочувствовать, что сейчас происходит в бизнес среде, у какого какие настроения. Плюс есть общий срез по малому бизнесу по итогам январских продаж в Нескучных финансах. Размышлений набралось на небольшой пост, а когда, если не в воскресенье с вами об этом поболтать. Если говорить метафорично, то общее состояние примерно следующее- есть ощущение, что такая виртуальная «рука» экономики, ландшафт геополитики, да и в целом все происходящее в стране, дали плотного такого отцовского «леща» предпринимателям. И все повели себя супер по-разному. Кто получал лещей уже не раз и готов к этому, просто «съежился» и без эмоций живет дальше. «Меня раньше еще сильней било, а это так ерунда, че вы паникуете». Кого-то это прям ментально сломало, потому что жили до этого без «рукоприкладства», и это первый раз, когда он получает оплеуху. Кого-то это разозлило, закалило, и теперь он ищет возможности, как «ставить блок». НО! Что важно, есть несколько поинтов, которые делают все, кто понимает, что легче в ближайшее время не будет. 1. 100% фокус на ликвидности. Для тех, кто не знаком с этим термином- это чтобы денег хватало на операционную деятельность бизнеса. Ибо деньги во внешнем контуре дорогие, и если в какой-то месяц не хватит денег, «перехвататывать» будет дорого. 2. Фокус только на прибыльных бизнес-юнитах, все направления, которые «тянули» в надежде на скорую прибыльности, закрывают. Инвестиционная деятельность в направления сворачивается. 3. Вся коммерция в компаниях сушится, остаются только связки, которые окупаются в моменте. У кого есть бренд, СЕО, раскаченные соц. сети- на коне. Потому что туда можно дико много денег не инвестировать, чтобы сохранять результат. 4. Везде, где можно оптимизировать людей - оптимизируют, договариваются, чтобы сотрудники совмещали несколько позиций. 5. Переходят на коротки циклы планирования месяц, квартал. Хз что будет в конце года, пока горизонт планирования супер краткосрочный. В базе дух предпринимательства у нас в России, как мне кажется, не сломить, все готовы драться и бороться за свои компании. Все понимают, что сложный период и именно дисциплина позволят пройти этот этап с гордо поднятой головой. Какие решения вы приняли в компаниях? Как прошел у вас январь? Давайте по традиции разгоним в комментариях