На днях на разогреве перед тренингом по коммуникации задала команде вопрос: "Как прошел ваш вчерашний вечер?" 90% ответили: работали. Работали? 😳 Жесткий дедлайн? Аврал? Нет! привычное: надо доделать, днем отвлекали - сейчас в тишине добью, много задач, не успел, надо разгрести завал и пр. Возможно, вы подумаете, что это показной ответ на корпоративном тренинге. Но нет, ребята действительно работали. У таких команд есть своя личностная комбинация: высокая ответственность, внутренняя требовательность к себе и как следствие, склонность к трудоголизму. Про это расскажу отдельно. Но есть еще один фактор. Среда удаленки усиливает этот сценарий в разы. А если это каждый день? Похоже на красивый путь… в выгорание. Помните, когда мы уходили на удаленку, казалось, что выиграли: экономим время на дороге, больше гибкости, можно работать в своем ритме, типа work-life balance. Но что-то у многих пошло не так. Когда нет физического выхода "из офиса", день не заканчивается. Когда нет живого контакта и микро-поддержки, мы компенсируем это работой. Коммуникация превращается в бесконечные чаты и созвоны - иллюзию бесконечной занятости. В своей статье для РБК 🍱 Почему удаленная работа ускоряет выгорание - рассказала о механике этого процесса и о том, что с этим делать руководителям и командам. @chertarinskaya