Миллионы людей по всему миру отправились сегодня на работу, которую не любят. И слишком многие из них уверены, что это нормально. «Работа это работа, ее не обязательно любить». Где-то в глубине души они знают, что должно быть по другому, но все это представляется слишком сложным. Страшно что-то менять. Слишком поздно. Не понятно на что. Проще об этом даже не думать. В моем понимании работать на любимой работе не привилегия, а обязанность здравомыслящего человека по отношению к себе. Мы проводим на работе большую часть жизни и если все эти часы, дни, годы проходят без радости и увлечения, то это означает простую вещь - мы проживаем не счастливую жизнь. Одна из главных проблем здесь в том, что обычно мы решаем не ту проблему. Мы часто попадаем в ловушку черно-белого мышления: «уходить или остаться». Уверенно выбрать однозначный вариант бывает крайне сложно. Зато мы с успехом можем измотать себя бесконечным пережевыванием этого вопроса вплоть до выгорания. В то время, как нам нужно просто переформулировать для себя проблему. Приведу пример. В многоквартирном доме проблема - медленный лифт. Классическое решение этой проблемы - замена лифта. Это дорого, муторно и занимает много времени, но при проблеме «медленного лифта» другого решения просто нет. Но если мы сформулируем другую проблему, то появятся и новые решения. «Медленный» это субъективная оценка, кому-то медленно, а кому то норм. Проблема на самом деле не в лифте, а в недовольстве жильцов. Для них ждать этого лифта «долго», им скучно и нечем заняться. 01 марта в 09 утра рядом с лифтом появилось большое классное зеркало с прикольными надписями. Жалобы прекратились. Умно и изящно. Смена декораций безусловно работает, но лишь на какое то время. Чем бы вы ни занимались и какую бы должность ни занимали, наступает момент, как все надоедает. Но проблема «уходить или остаться» далеко не единственная, которую мы можем решать в этой ситуации. «Как мне переформулировать для себя свою работу, чтобы она меня драйвила? Оставаясь на этом же месте. » Вот это задачка уже другого плана. Я решил для себя эту задачу в 2020 году, спустя год изматывающих попыток решить проблему «уходить из ивентов или остаться». Это дало мне еще 1, 5 года классной вовлеченной работы в ивентах на супер высокой энергии. А последующий переход в «обучение и развитие» стал логичной эволюцией, а не сжиганием мостов. Если тема интересна, дайте знать в комментах. Я расскажу в следующем посте подробнее свой кейс: как я работал с проблемой, смыслами и какие конкретно шаги делал. Это может быть полезно всем, кто чувствует спад в профессии и мучает себя вопросами, что же делать дальше.