ЭКСПЕРИМЕНТ! Уже довольно много исследований про гибридный формат работы и про 4‑х дневную рабочую неделю: в целом при грамотной настройке они точно не снижают продуктивность, и даже повышают её 📈, при этом сильно весомый плюс - удержание и благополучие сотрудников 👍🏻 Я думаю об этом, изучаю материалы достаточно давно. В конце года много рассуждали про новые форматы работы с коллегами. Зачем мне это? 😉 Наверное в силу возраста, коучинга и опыта поменялось моё мировоззрение. Я сильно разочаровалась в достигаторстве, в ручном управлении. Я вижу, как работает команда, её синергию. И я хочу, чтобы работа была благодатной и развивающей частью жизни сотрудника. Чтобы было вовлечение и чтобы не было выгорания. И на себе я чувствую, что важно соблюдать режим труда и отдыха. Как будто счастливее себя чувствуешь, что ли 🤍 Поэтому, пробуем 🚀 С начала года экспериментально у нас часть сотрудников 1-2 дня в неделю работают онлайн, остальные дни в офисе. В конце марта подведем итоги, предварительно оценим результаты и запустим опросник ✔️ 4-х дневную рабочую неделю я и ещё одна моя коллега начали пробовать сейчас. Конечно, тревожно и волнительно, как и всё новое 🆕 Изучаем опыт других компаний, понимаем, что тоже будут и свои «грабли» и сложности. Но всё-таки мы пробуем этот пилот! 🙌🏻😎 ⚠️ Для меня самая большая опасность новых форм работы - потеря общности, единого духа. Ещё этот пилот подтолкнул нас «почистить» процессы, убрать лишнее. Без ясности, показателей, границ ответственности и четких ролей - никуда. Так что - трансформируемся 😵‍💫🫣 Если интересно - буду делиться нашим экспертиментом на эту тему!