«Многозадачность – эффективная тактика» Если вы так считаете, то максимально вдумайтесь в следующую фразу: вы не можете управлять всем. Каждому предпринимателю важно научиться делегировать дела компании – грамотно распределять задачи между сотрудниками, но и не держать все полномочия на себе. Настраивайте коллектив на результат, но не перегружайте, чтобы не случилось выгорание и потеря мотивации. Сделайте организационный план на неделю и пропишите для самого же себя временные точки, в которые вы будете контролировать процессы. #минусмиф