Как изменить структуру бизнес‑плана Структура бизнес‑плана нежёсткая, и вы можете двигать блоки по своему усмотрению. Вам виднее, какая информация есть у вас на руках и как она работает в рамках вашего проекта. Наиболее выигрышной будет следующая структура: • Общее описание проекта. • История развития проекта и его ключевые точки роста. • Описание команды, которая делает продукт. • Проблемы, которые решает продукт, и как он это делает. • Прогноз развития продукта. • Информация о конкурентах. • Ёмкости рынка, с которыми вы планируете работать. • Текущие показатели и прогноз на год. • Планы по развитию проекта. • Выгода инвестора. Сколько денег он получит при дивидендной модели. Кому сможет продать свою долю при венчурной, когда и за сколько. #минусриск