100 лет опыта в одной комнате — и все равно сомневаются В субботу провела групповой коучинг для участников ТрансформПро. Формат, который я очень люблю — максимум четыре человека и один коуч. Не вебинар, не лекция, не групповая терапия. Именно коучинг, где работают все одновременно — и каждый всё равно получает что-то своё. Группы подбираю тщательно. Только те, кто уже запустил свою трансформацию в программе. Один уровень — высокий, потому что других участников у меня попросту не бывает. Схожие задачи, схожие ситуации, схожий масштаб опыта. Когда я представляю участников друг другу, я всегда говорю одно и то же: «В этой комнате собрались люди с совокупным профессиональным опытом больше ста лет». Арифметика простая — за столом сидят четыре человека 50+ с 25+ годами за плечами каждый. Кардинальные изменения возможны В этот раз обсуждали кардинальные изменения в карьере. Кто-то планирует переход в новую индустрию. Кто-то ищет новую роль. Кто-то готовится запустить собственный проект — воплотить идею, которая давно ждала своего часа. Детали работы остаются внутри группы — это принцип конфиденциальности, который я соблюдаю строго. Но есть кое-что, что я вижу от группы к группе, и об этом хочу написать. Люди с международным опытом продаж, с работой на нескольких континентах, с тридцатилетней историей развития отраслей с нуля, со сменой стран и рынков, с запуском заводов и проектов — они сомневаются в своей готовности к изменениям. Потому что думают, что предыдущего опыта всё ещё недостаточно. Что они все еще не готовы. Я смотрю на это и каждый раз думаю об эффекте Даннинга — Крюгера. Мы обычно говорим об этом эффекте применительно к новичкам, которые переоценивают себя из-за незнания. Но у него есть и другая сторона: чем глубже компетентность, тем острее ощущение собственных пробелов. Слишком много знаешь — слишком хорошо видишь, чего ещё не знаешь. Профессиональная зрелость оборачивается против своего носителя. Группа помогает этот порочный круг разомкнуть. Не через поддержку в духе «ты справишься, верь в себя» — а через конкретный механизм, который я называю расширением слепой зоны. Слепая зона — это то, что другие в нас видят, а мы сами нет. Обычно мы думаем о ней в контексте недостатков: тебе кажется, что ты честен в коммуникации, а другие видят резкость. Но в слепую зону попадают и достоинства. И победы. Опыт, который сам человек воспринимает как «ну это же очевидно», — для собеседника с другим бэкграундом выглядит как нечто выдающееся. Вот что я особенно ясно увидела в субботней группе: когда участники описывали, что заметили в историях друг друга — это были не предположения, «а почему вы не попробовали вот это». Это была готовность к изменениям, которую каждый видел в другом, но не видел в себе. Именно это — один из самых ценных эффектов группы. Не зеркало, которое показывает недостатки. А зеркало, которое возвращает то, что человек давно перестал в себе замечать. Кто помог вам убедиться в своей готовности к новым свершениям? Если интересно узнать о программе ТрансформПро, пишите на @Anna_Burova и на inbox@career50.ru. 🌅 Карьера 50+ и Трансформация t.me/career50plus