Продолжаем тему «незаменимых». И у меня сейчас развилка... Не могу определиться с темой дальше. И две эти темы были важными в моем опыте и я там тоже делала ошибки Можно пойти в одну сторону, а можно - в другую. Вариант 1️⃣ Как усилить систему так, чтобы один сильный сотрудник не держал всё на себе. Тут будет: — распределение знаний, — вторых по силе, — резерв, — страх «а если он уйдёт». Вариант 2️⃣ Как разговаривать с сильными сотрудниками, чтобы сохранить их и не потерять баланс власти. А тут: — границы без давления, — амбиции сильных людей, — скрытый шантаж «без меня вы не вывезете», — и как не скатиться в роль просителя. Это уже про психологию. Там начинается реальное управление, а не «я распределяю смены». Поэтому выбирайте. 1 — если сейчас есть страх зависимости. 2 — если уже есть сильный игрок, с которым нужно выстроить баланс. Посмотрим, куда больше тянет и что интересно.