Правило 100% Раньше я активно вписывался во всякие встречи, проекты, общения, эксперименты и таким образом, как принято говорить у людей познавших неудачу, получал опыт. На деле терял драгоценное время и энергию. Почему? Исходил из ответа на вопрос почему да. А поскольку я кого-угодно в чем-угодно, в первую очередь, себя могу убедить и вдохновить, моя голова была полная идей-верняков. В них я верил больше всего на свете и бросал все силы, пока не оказывалось, что все чуть сложнее. Со временем в результате всяких разных качелей, понял, что ответ на вопрос «Почему этот проект нужен и будет работать» не очень верный. Более точный вопрос: «А почему нет? Почему он не сработает? Почему я не смогу без этого жить?». В такой постановке вопроса мой суетливый мозг стал сначала чувствовать себя очень некомфортно, а потом согласился с подходом. В результате чего, мне стало гораздо легче отказываться от всяких разных увлечений, от проектов, от людей и взаимодействий с ними. Оказалось (надо же какая новость:), что это сильно сбивает и эмоционально и физически. Сейчас руководствуюсь несколькими принципами: 1. Я не нахожусь в состоянии дефицита идей и проектов, а, значит, хвататься за каждую нет смысла. Качественные идеи не уникальны, а, значит, битва не идей, а реализации и вовлеченности. 2. Качественно сделать можно только фокусируясь самому или имея в команде человека/людей, которые могут фокусироваться. 3. С этими людьми и командами должен быть стопроцентный коннект на уровне нюансов, а если нет, значит не сработает. 4. Если можно спокойно не делать, в основном, лучше не делать. 5. Если не 100% да, то это 100% нет. «Да» не в смысле гарантии результата (это невозможно), а в смысле внутренней уверенности. Ну и последнее: мое внимание это актив, и его лучше всегда направлять на то, что уже существует. Для создания чего-то нового должен иметься очень железный и твердый аргумент.