На проекте отпали платежки? Трафик ушел в молоко? Говорить об этом медиабаерам или нет — вечная дилемма. Разные операторы решают этот вопрос по-своему. А моя вечная дилемма при любых проблемах на проекте — в чью пользу записывать потери или упущенную прибыль. Знаете, в корпоративном мире у победы много хозяев, а вот за косяки все предпочитают отвечать поодиночке. Вот допустим: сломался один лендинг, и конверсия по нему упала на 30%. Надо ли компенсировать потери баерам с этого потока, ведь не заработали же, Или наоборот — штрафовать, что вовремя не остановили трафик? Внешняя медиабаинговая команда фактически гарантированно стопнет трафик, так как вылетит за KPI и рискует получить убыток. Если не стопнули трафик — ваши проблемы. Операторы, которые такие потери компенсируют, — единицы. И будет хорошо, если компенсируют хотя бы себестоимость трафика. А давайте представим что у вас инхаус-баинг. Какая вероятность, что трафик остановится? По моему опыту — сильно меньше, максимум продолжать лить, но на сниженных объемах. Кто виноват и что делать в такой ситуации? Ну удлинили срок окупаемости трафика. Но ведь не на всегда. Иногда кажется, что баинги надо держать в неведении об изменениях в продукте — иначе всегда есть внешняя причина высокой цены FTD и низкой окупаемости. А раз причина “на стороне”, баинги прекращают развиваться и оптимизироваться. Как мой один тимлид говорил: «Чем хуже работают платежки, тем лучше должны работать медиабаеры». Но с другой стороны, закрывая эту информацию, мы вводим в заблуждение команды, которые начинают искать причины там, где их нет. А это точно влияет на их эффективность. Да и получать проблемы за чужие грехи, никто не любит. Я думаю, что истина посередине. Мир не черно-белый. У каждой проблемы есть комплекс причин и комплекс для профилактики. Есть проблемы на проекте? Арбитражники должны реагировать мгновенно. Продукт — исправлять ситуацию. Дальше — вместе думать, как выйти из нее став сильнее, мудрее и внимательнее. Если трафик в итоге окупится — это хорошо. Разбираться, кто виноват, надо. Но важнее понимать, что сделать, чтобы это не повторилось. Ранняя предиктивная аналитика и мониторинг — это наше всё. И не только качества трафика, но и цены FTD, окупаемости и работоспособности проекта.