KPI для логистов: какие метрики работают, а какие сливают деньги💰 Часто вижу, как в компаниях внедряют KPI «для галочки»: рейсы срываются, клиенты недовольны, прибыль тает. Всё потому, что метрики выбраны неправильно и не работают. 🟤Какие KPI двигают бизнес: ❤️‍🔥Маржинальность рейса Сколько денег принёс конкретный рейс после налогов.  ❤️‍🔥Процент выполнения заявок в срок Здесь важно анализировать: срыв — это косяк логиста или проблема с перевозчиком/клиентом? Прозрачная метрика сразу подсвечивает узкие места. ❤️‍🔥Доля повторных заказов от клиентов Косвенный показатель качества работы логиста. Если клиент возвращается значит, сервис устраивает. Уходит - ищем причину. ❤️‍🔥Выполнение плана по привлечению перевозчиков Для тех, кто работает с наёмным транспортом. Важно не просто «найти машину», а найти надёжного партнёра, с которым не будет сюрпризов. ➡️Что точно не работает: Количество отработанных часов Количество отправленных машин  Штрафы за любую ошибку  🤎 Все это только вершина айсберга. На двухдневном вебинаре мы подробно разберем: —как внедрить KPI без саботажа со стороны команды —какие метрики реально привязать к прибыли —как сделать так, чтобы логисты работали на результат Это будет часть большого разговора про финансы, команду и риски в транспортном бизнесе!