11 думающих практиков 11 авторов, которые пишут не теорию и не «как правильно», а свой практический путь - в лидерстве, продукте, управлении и жизни - договорились, что каждый обозначит свой вектор развития на 2026 год. Фокусы этих 11 авторов могут стать вашим вдохновением или вашими личными целями. Они ждут вас здесь Женя Кашурников (Бизнес-трекер, ex PO СБЕР, фасилитатор, ментор) — про фокус, ритм и движение бизнеса — и трекает команды и предпринимателей. Даша Цыпаченко (Product Lead в Т-Банке, 13+ лет в IT, ментор и консультант) — про продуктовые кейсы, развитие, биохакинг и запуски в bigtech и за его пределами. Александра Кочанова (Product Manager ленты контента ВК, ex Салют ТВ (SBER)) — о глубоком подходе к карьере и жизни, о том, как строить карьеру в IT, быть мамой двоих детей и не выгорать. Марина Львова (20 лет в организационном развитии, 15 лет на топ-позициях) — об управлении изменениями и о том, как делать управление компанией естественным, экологичным и эффективным в любых предлагаемых обстоятельствах. Анна Зайцева (CEO команды REDDAY) — про путь к осознанному лидерству, основанному на глубоком понимании себя, искренности и честности. О том как, оставаясь собой, через маленькие регулярные шаги развивать внутреннюю устойчивость, чтобы находить энергию и мотивацию для новых достижений. Алиса Голуб-Корженевская (18 лет в ИТ, сейчас AI-transformation manager в 2ГИС, ex-Samolet, ex-Госуслуги) — о продуктовом менеджменте, AI-трендах, метриках, разбирает продуктовые кейсы Юрий Белканов (Академический директор корпоративных программ Школы управления СКОЛКОВО) — о бизнесе, управлении и лидерстве. Юлия Путилова (Product Team lead команд Вовлечение. Growth Hacking Team и Программы лояльности «Больше» в мобильном приложении T2) — о продуктах, людях и чувствах внутри профессии. Полина Ермолаева (Product Manager в Accenture) — о переходе из науки в продакт-менеджмент, жизни и работе в Ирландии и путешествиях в формате travel as local. Руслан Кутнеев (Product Manager в Workzilla) — о том, как упрощать сложные вещи, про менеджмент на удалёнке и неочевидные способы продвижения телеграм-канала. Игорь Ливен (ZENZE brand co-founder) — о том, как предпринимателю быть человеком-оркестром: развивать бренд одежды, прокачивать vibe-маркетинг, понимать психологию покупателей, работать с маркетплейсами и спокойно переживать факапы. Мой фокус в 2026 году - развитие управленческих качеств. Опираясь на мысли предыдущего поста, хочется еще раз подчеркнуть: менеджмент, действительно, большая и тяжелая работа. И чтобы выполнять ее хорошо, нужно развивать подходящие компетенции. Этим и займемся:) О чем плачут продакты 🖤