Есть одна мысль, которая преследует меня еще с выпускного. Дедушка тогда сказал: «Странный ты, тебе обязательно нужно создать жопу, чтобы потом героически её решить». Тогда это касалось экзаменов, которые я учил в последнюю неделю. Но позже я понял, что перенес эту схему и в бизнес. Оказывается, чтобы мне «почувствовать» свою самоценность, периодически нужно надеть костюм Бэтмена и сказать команде: «Спокойно, сейчас все решим». Год за годом я путал эффективность с героизмом. Если убрать эго, что я сделаю по-другому? Перестану создавать кризисы, чтобы их красиво разруливать. Буду строить систему, которая работает без моего «последнего и решительного» слова. Но вот вопрос, который я задал себе, и он не про бизнес, а про голову: Зачем мне это? Есть ли у меня незакрытая потребность быть героем? Красавчиком? Или, может быть, жертвой обстоятельств, которую внезапно спасает герой (я же)? Если вы узнали себя в этом паттерне — не тащите его в стратегию развития компании. Поговорите об этом сначала с психологом. А в бизнес идите с холодной головой и настроенными процессами. Геройство в бизнесе — это обычно признак того, что вы сами же создали то, что теперь приходится «спасать».