О стратегии простыми словами У нас есть внутренняя фраза, которую мы часто используем: «Когда нет понятной точки Б, по пути налипает всякая херня». Звучит грубо, но по факту это закон управления чем угодно — бизнесом, командой, продуктом. Почему так происходит? Потому что мы не понимаем, куда идем. Слово «стратегия» в последние годы как-то ушло на второй план. Кажется, что это что-то из разряда скучных презентаций или абстрактных разговоров «о будущем». Но если разобраться, стратегия — это просто ответ на вопрос «куда мы идем». И именно с этого ответа начинается порядок действий. Когда направления нет, нам объективно становится плевать. Любая задача годится, любой клиент подходит, любая сделка рассматривается. И в этот момент начинается налипание: сначала мелкие не те задачи, потом не те люди, а в конечном итоге системный хаос. Но как только появляется понятная точка Б, возникает простой механизм фильтрации. Ты ловишь себя на очередной задаче и спрашиваешь: «Это соответствует моей точке Б?» Если нет — мимо. Это помогает разгрузить мозг и сохранить энергию на то, что действительно ведет к результату.