Как мои клиенты получают 100 лидов в неделю, пока остальные сливают бюджет? Многие хотят поток заявок, но сыпятся на элементарном контроле. Математика простая: Нужно 100 лидов в неделю? Значит, берем 4 источника и выжимаем по 25 из каждого. Как это работает у адекватных предпринимателей: 🔵Понятный план: Декомпозиция по каналам трафика 🔵РНП (Рука на пульсе): Единый файл, где прописан план на день: сколько денег тратим и сколько лидов получаем 🔵Реальные цифры: Рядом вносим факт. Сразу видно, идем мы к цели или сливаем бюджет. Почему это не внедрено у вас? Следить самому - лень. Подрядчикам это не выгодно. Решение одно: эту систему должен вести маркетолог. Без цифр в реальном времени ваш маркетинг - это просто надежда на чудо, а не бизнес. Как не слить бюджет и видеть реальную картину? Все показатели заносим в РНП. Это ваш ежедневный честный отчет, где видно: 🔵План по лидам на день. 🔵Допустимый бюджет. 🔵Реальные цифры в режиме онлайн Всё просто. Но почему это внедрено у единиц? Собственнику лень зарываться в таблицы (и это нормально). Подрядчикам это не выгодно - цифры сразу покажут их неэффективность. Контроль РНП - это прямая обязанность маркетолога. Только так вы поймете, идете по плану или пора срочно менять стратегию, не дожидаясь конца месяца. А вы отслеживаете каждую заявку в моменте или подводите итоги только в конце месяца? Пишите в комментариях 👇 и дайте 🔥