Как я выстроил планирование с помощью нейронки 🧠 В прошлом посте спрашивал, что разобрать первым. Был комментарий про планирование — начнём с него. Сразу честно: я не из тех, кто от природы хорош в регулярном планировании. Знаю теорию, умею декомпозировать задачи. Но делать это стабильно, без пропусков — всегда было проблемой. Три разные системы (PlanFix для агентства, Google Calendar для созвонов, Todoist для личного), годовые планы которые забываются через месяц. У меня было два барьера, из-за которых планирование каждый раз разваливалось. Барьер первый: сбор данных Чтобы подвести итоги недели, нужно вспомнить и собрать: что делал в Todoist, что писал в дневник, какие задачи двигал в Planfix. Всё структурировать, сравнить с планом. На этом этапе обычно всё рушилось. Либо уже не хочется, либо начинаешь — и переключаешься. Нейронка это закрывает. Запускаю воскресную сессию — она сама подтягивает выполненные и просроченные задачи из Todoist, записи из дневника за каждый день, мысли из бота. Находит задачи, которые были в дневнике, но не попали в Todoist — и наоборот. Мне не нужно ничего вспоминать. Барьер второй: желание сначала во всём разобраться Он коварнее. Я всегда думал так: чтобы планировать хорошо — надо сначала изучить как это делать правильно. Прочитать про OKR, разобраться в GTD, выбрать фреймворк. И пока не разберёшься — не начинаешь. Я сделал иначе. Попросил нейронку собрать лучшие практики, типовые ошибки, рабочие фреймворки — и зашил это в скилл. Дальше — просто запустил. Без глубокого погружения в теорию. Большинство ошибок в планировании типовые. И так я их избегаю сразу. Остальное уже по ходу дела докручиваю. Цепочка: год → месяц → неделя Структура простая. В годовом плане — три приоритета на год. Из них формируются три ключевых результата на месяц. Из месячных — задачи на неделю. Каждую неделю в плане я вижу, как задачи связаны с приоритетами: вот P1, вот P2, вот P3. Если задача ни к чему не привязана — вопрос: а зачем я её планирую? Пример: годовой приоритет — запустить новый продукт. Месячный результат — провести 5 презентаций и собрать обратную связь. Недельная задача — доработать конкретное КП и провести созвон с конкретным клиентом. Связь — в каждом файле. Как я докручиваю подходы к планированию Каждое воскресенье — еженедельные итоги. Нейронка накладывает план на факт, показывает тренды за три недели, проверяет типовые ошибки. В скилле зашиты 8 детекторов: задача переносится больше двух раз, выполнение ниже 60% три недели подряд, главная задача недели не двигается и т.д. Если нашла — задаёт вопрос: «эта задача переносится третью неделю — сколько реально занимали похожие раньше?» По результатам обзора выводы сохраняются в отдельный файл — playbook. Там подтверждённые правила, гипотезы и типичные ошибки. Это правила которые работают конкретно для меня. Сначала любая идея заноситься как гипотеза. Если гипотеза подтверждается три недели подряд — становится правилом. Если нет — убирается. В понедельник — планирование. Нейронка читает этот playbook, данные из последнего обзора, бэклоги проектов — и предлагает план уже с учётом всех накопленных правил. Конкретный пример. На прошлой неделе я набрал 64 задачи. Выполнил 68%. Три дня на выходных просто лежал — восстанавливался. До этого было несколько недель высокой интенсивности и стало заметно, что не хватает времени на восстановление. В playbook записали гипотезу: чередовать 2 интенсивные недели и 1 лайтовую. Текущая неделя — лайтовая: 41 задача, правило «не компенсировать перегруз новыми задачами». Через 2-3 недели будет понятно, работает это или нет. Раз в месяц — месячные итоги. Прогресс по трём годовым приоритетам, урок месяца, корректировка целей, три результата на следующий месяц. По сути, скилл каждую неделю дообучается под меня. Каждый запуск он уже немного лучше предыдущего. В следующем посте покажу техническую начинку: архитектура файлов, как выглядят детекторы ошибок, как устроен playbook — чтобы можно было повторить у себя. 🔥