Сегодня поймал приятный момент в работе. Недавно пришло несколько интересных коммерческих проектов. Тот самый тип задач, где понимаешь — будет много экспериментов, архитектуры и неожиданных решений. Отдельно ловлю себя на мысли, насколько мотивирует сам факт выбора. Когда клиент выбирает тебя из десятков, а то и сотни других людей, это автоматически повышает планку. Хочется копать глубже, пробовать новые подходы и вытаскивать из инструментов максимум. Сегодня как раз был небольшой эксперимент: оставил агенту проект на ночь. Перед уходом запустил ему задачу на максимальный рефакторинг. Прямо в промпте прописал: я оффлайн до утра, составь план, получи все разрешения сейчас и работай автономно. Агент подготовился довольно системно. Создал отдельный worktree, поднял новую ветку под рефакторинг и сразу обозначил границы — какие файлы трогать нельзя, где можно делать cleanup, где допустимы частые checkpoint-коммиты. Интересный момент всплыл на самом старте. Первые baseline-проверки упали не из-за кода, а из-за окружения. В backend не было pytest, а frontend тесты запускались не из правильной директории. То есть проблема инфраструктуры, а не логики проекта. И это как раз хороший пример того, как агент рассуждает. Он не остановился на ошибке, а сам классифицировал её как environment issue и просто скорректировал стратегию запуска проверок. Дальше план у него довольно взрослый: baseline → sanitation конфигов и секретов → распутывание backend → разделение большого combined-сервера → зачистка legacy → затем frontend. По факту выглядит как полноценная ночная смена разработчика. Утром будет интересно посмотреть, насколько далеко он реально продвинется без участия человека.