Переписка, пароли и эмоции: топ ошибок в корпоративных спорах Сейчас в работе у меня и команды - кейс по привлечению к ответственности бывшего CEO крупной компании. За годы практики я была по обе стороны баррикад. На стороне CEO мы однажды использовали переписку и документы, чтобы доказать авторство в проекте и получить для клиента $1 млн на выгодных условиях. На стороне компаний я собирала по крупицам переписки, внутренние документы и публичные комментарии, чтобы вернуть активы на миллионы долларов, в том числе в спорах с международными холдингами, где каждая юрисдикция играла свою роль. Интересный факт: многие сотрудники уверены, что любой CEO сам себе хозяин. На самом деле, если он не фаундер или акционер, то это такой же наемный сотрудник - с контрактом, обязанностями и повышенной ответственностью перед акционерами. По статистике почти все корпоративные конфликты начинаются импульсивно. И постоянно вижу одно и то же из кейса в кейс: - стороны недооценивают вес внутренних переписок и публичных комментариев; - стороны принимают резкие решения на эмоциях, а потом юристы неделями тушат пожар; - сотрудники скачивают базы данных перед увольнением, не думая, что IT-команды все видят по логам; - компании не контролируют доступы (запомните раз и навсегда: никаких личных паролей и почт к CRM, платежкам и документам); - кто-то считает, что «личный» Telegram-аккаунт защитит переписку от юридической оценки, а потом эти скрины оказываются в деле; - все забывают, что в ЕС, США и других юрисдикциях правила игры могут работать диаметрально противоположно. В таких делах побеждает тот, кто действует на холодную голову и просчитывает несколько ходов вперед. Рекомендация: регулярно проверяйте, как у вас устроены коммуникации, доступы и оформлены права. Эти мелочи определяют, на чьей стороне окажется перевес, когда начнется спор.