Делегировать можно всё, кроме трёх вещей Многие предприниматели боятся делегирования, потому что думают, что отдадут что-то жизненно важное и все рухнет. Но на самом деле у пилота есть всего три непередаваемые функции. Делегировать можно и нужно всё, кроме них: 1. Стратегия: Только вы, как капитан корабля, определяете курс. Куда летит ваш самолет, какова конечная цель полета — это ваше решение. 2. Ключевые отношения: Личное общение с главными клиентами, стратегическими партнерами и инвесторами — это ваша зона ответственности. Люди идут на людей. 3. Контроль ключевых показателей: Вы можете не проверять каждую мелкую задачу, но вы обязаны регулярно смотреть на главные «приборы» в кабине — финансы, KPI, движение к цели. Всё остальное — это топливо, техническое обслуживание, связь с землей и комфорт пассажиров. Это то, что должен и может обеспечивать «второй пилот» и команда.