🐳Один из моих способов создавать себе стабильность в условиях неопределенности Когда-то раньше, в нормальные времена, бытовало мнение, что эксперт тогда эксперт, когда календарь у него плотно занят и записаться в него можно только хорошо заранее. Заполненный календарь давал чувство уверенности — я листала, как у меня расписание тренингов заполнено на полгода вперед и чувствовала стабильность своей работы. В договоре на индивидуальную работу отдельным приложением шел график встреч и мы с клиентом сразу планировали все 7-10 встреч по времени — потом могли корректировать, в случае необходимости. но изначальный график согласовывали на берегу. Сейчас я предпочитаю иные подходы. 🐳Из договора исчезло приложение с графиком встреч — мы каждый раз договариваемся на время следующей встречи, которая через неделю. Да, стараемся придерживаться того же времени, но это не точно. 🐳Если новые клиенты хотят начать работать через месяц — часто бывает, что человеку важно зафиксировать намерение заранее — то ставим условную дату, которая подходит обоим, а за несколько дней до первой встречи сверяемся. Причем, не только у клиента право перенести эту встречу, но я его даю и себе. 🐳Даже в лендингах интенсивов, где есть вебинары, я перестала ставить сразу расписание вебинаров на месяц вперед. Даю предполагаемую рамку в чате интенсива — по субботам в 10:00 мск, например, и сразу добавляю, что мы можем быть гибкими и часть вебов провести в четверг вечером. Соответственно, везде будет запись. В условиях высокой неопределенности я не хочу загонять в жесткий каркас расписания ни клиентов, ни себя. 🙌🏻Хотя такой подход мне дался непросто — НУЖНО же, чтобы время всех вебинаров в программе было сразу оговорено, чтобы люди могли себе освободить место для обучения. Это же про мою ответственность и дисциплину, как эксперта. Так я раньше думала. Потом подумала так: А вдруг есть люди, которым вообще никогда не удобно в субботу в 10 утра? Может, им ребенка на тренировку в это время везти? Или себя на какие-то занятия? Почему не дать право выбора за неделю из имеющихся у меня слотов по времени? 🙌🏻 НУЖНО же, чтобы мозг клиента настраивался на определенное время встреч с коучем, тогда он привыкает к периодичности работы и настраивается на изменения лучше. Потом я подумала так: Мозг человека будет чувствовать себя больше в безопасности, если у него будет понимание, что мы действительно живем в гибком графике. Договориться о времени встреч в наше время на три месяца вперед практически автоматически означает, что какие-то встречи будут перенесены в силу обстоятельств. Зачем подпитывать ощущение необязательности, когда можно растить ощущение гибкости и управляемости временем? В результате у меня есть четкое расписание на неделю вперед. Достаточно уверенное ощущение по вебинарам в течение двух недель. И намеченные рабочие и личные моменты на месяц вперед, которые могут меняться в силу обстоятельств всех сторон. В таком подходе к рабочему планированию мне сейчас очень комфортно и стабильно работается. Я не встречаю изменения с досадой, я к ним готова — хорошо, давайте посмотрим другую дату. Как вам? Пытаетесь держать жестко свое расписание или тоже танцуете в нем? P.S. Такой подход не мешает купить мне билеты на ноябрь в путешествие, запланировать поездку в сентябре и время, когда я буду писать третью книгу. Это стратегические планы, которые тоже можно корректировать, хотя я буду стремиться к тому, чтобы реализовать их по плану