Привет. Снова пост знакомства. Надеюсь, вам ещё не надоело. Я сокращаю, как могу 🤬 Итак, очень внезапно я стал лидом в крупной питерской галере. Что такое галера? Это аутсорс-разработка (или аутстаф), в которой ты просто ресурс. Никто не заботится о твоей «батарейке». Культура тотальной и бесплатной переработки пропагандируется сверху. Выгорел? Свободен. Оказалось, что по-настоящему руководить людьми намного сложнее, чем это было раньше у меня. Плюс мои инженерные амбиции не давали покоя, и я пытался усидеть на двух стульях. Чувствовалась тяга к инженерным практикам и знаниям, но и лидская тема была очень интересна. В итоге я качался в обе стороны. И это даже получалось. Получилось и инженерную составляющую в компании поднимать, и людей прокачивать. Сделал матрицу компетенций, с другими лидами собрали ИПР. В целом искали пути развития для команды разработки. Компания, кстати, тоже была всячески «за» эти изменения и улучшения. Правда, в какой-то момент директор попросил, чтобы мы дейлики не включали в рабочие часы, а свои инициативы по процессам делали после работы. Стало понятно, что ты всё-таки просто ресурс, часы которого стоят дорого, и просто иди «программируй», а остальное — в свободное от работы время. Из плюсов: я отлично прокачался и по хардам, и по софтам, стал лучше понимать архитектуру и процессы разработки. Но вынес для себя, что ноги моей не будет в галерах никогда. Так я попал в Skyeng. Это был какой-то совсем другой уровень. Зрелые процессы, высокая инженерная культура, интересный продукт и запрет на переработки. Во время работы в Skyeng я провёл огромное количество собеседований, прокачал свои инженерные навыки и успел полноценно потимлидить команду. Запустили много классных инициатив. Дальше случился ВК. Отличная команда, большие нагрузки, сложности и инертность бигтеха. Корпоративная культура совершенно на другом уровне: хакатоны, выезды, The Hatters на корпоративе. Но работа инженером как-то заряжала меня уже меньше, чем возможность управлять целой командой инженеров. И я ушёл. Не в бигтех, а в небольшую, но международную компанию. Нанял команду, построил observability, поднял инженерную культуру, но всё было не то — я понимал, что топчусь на месте и мои амбиции недовольны. И я ушёл. Сейчас я в Т-Банке, всё очень нравится. Классная команда, интересные задачи, множество вызовов и никаких ограничений на развитие. Есть и бигтеховские болезни, но куда ж без них. Можно провести промежуточный итог: за свою карьеру я прошёл путь от совсем зелёного эникейщика до лида в крупной компании и сильных инженерных компетенций. Вырастил не один десяток инженеров и ещё десяток тим- и техлидов. Спроектировал множество систем, которые работают до сих пор. Умею менять и строить процессы, рефакторить системы и общаться с бизнесом.