Итоги моего года Мне сложно подводить итоги, поскольку по своей натуре я учусь прежде всего на собственных ошибках и опыте. Чтобы не находиться постоянно в состоянии перегрузки, я нередко «отпускаю» жизнь на полуавтоматический режим. В этом году я осознал, что от такой привычки стоит отказаться. Да, нагрузка на ЦНС возрастает, но морально я чувствую себя легче. Вместе с тем я понимаю: режим «на автомате» действительно помогает избежать выгорания. Начало года: работа в Delyana.ru В начале года я завершил работу в Delyana.ru. Ушёл, имея в портфолио кейс по росту лидов — именно лидов, а не продаж. Дело в том, что продукту требовались отдельные решения для сегментов B2B и B2C. Работа в Академии Топ Затем я устроился в Академию Топ () на позицию директора ДПО в Красноярске. Амбиций было много, и первые два месяца я активно учился. Во мне присутствовало немало гордости, если не сказать «спеси». Я легко справлялся с маркетинговыми задачами, но быстро понял: управление — это не маркетинг. С командой академии, которая перешла ко мне от предыдущего директора, я долго притирался, искал разные подходы — и в итоге почти наладил взаимодействие. В этот период я: - впервые провёл найм сотрудника; - впервые уволил сотрудника; - работал с крупными бюджетами и жёсткими ограничениями (которые со временем только ужесточались). Я трудился 6–7 дней в неделю, учился выстраивать коммуникации с командой и подрядчиками, пытался выполнить KPI, который, как я позже осознал, был едва ли достижим. В компании царила неспокойная обстановка, и в какой‑то момент пришлось «обнулить» многие процессы и выстраивать их заново. Момент переосмысления Ключевой поворот произошёл, когда ко мне приехала мама, но у меня не нашлось времени нормально с ней встретиться. Тогда я осознал: - проект не приносит достаточного финансового результата; - я не смогу в короткий срок вывести его на нужную прибыль; - сколько бы времени я ни вкладывал, этого будет недостаточно; - для личного роста и улучшения качества жизни мне нужно уйти — ведь чем дольше я оставался, тем больше уходил в минус (и по деньгам, и по времени). В тот день мама нашла моё рабочее место и принесла БАДы и фрукты, чтобы я мог работать эффективнее. А у меня не было даже возможности помочь ей финансово. Именно тогда я понял: мои приоритеты должны измениться. Я написал заявление об увольнении. Период после увольнения Первый месяц после ухода я провёл в финансовой яме, в это время меня поддерживала жена. Спасибо ей огромное! Второй месяц я постепенно выбирался из затруднительного положения. Возвращение в команду Инженеров Продаж В июле меня пригласили обратно в команду Инженеров Продаж. Поскольку я хорошо знал процессы, это стало отличным вариантом для стабилизации. Осенние события: военкомат и медкомиссия Осенью я получил повестку в военкомат. Сейчас я прохожу разбирательства с медкомиссией и посещения поликлиник. Возможно, меня призовут в 2026 году — кто знает? Но я не собираюсь опускать руки. Но на этапе медкомисии я как будто полностью сделал чекап и нашёл слабые зоны своего организма, но их всё ещё не хватает до билета) Новый проект: olenya-rechka.ru В конце ноября брат, работающий на Ергаках, предложил мне помочь с маркетингом и открыть совместный проект. Так появился сайт olenya-rechka.ru. Я собрал небольшую команду, и мы начали готовить базу для запуска: - разработали маркетинговый кит; - провели анализ конкурентов; - сформулировали УТП; - определили целевую аудиторию; - Собрали семантику. В целом работа по рпоекту только началась, поэтому Желаю нам успехов! Итоги и выводы Этот год был полон испытаний, но я смог их преодолеть. Я благодарен ему за то, что он показал мне, каким я могу быть и как способен принимать решения, по крайней мере, за свою жизнь.