Мне кажется, за этот год меня штормило сильнее, чем за все предыдущие вместе взятые, и я сейчас не преувеличиваю 😅 Весь этот год я четко понимала, что рынок сильно изменился и надо менять стратегию и позиционирование бренда, чтобы продолжать дальше зарабатывать. За последний год я прошла несколько обучений по построению бренда, брала много консультаций у основателей тех брендов, за которыми слежу и которые вдохновляют своими результатами( и, кстати, они все используют WB как ОДИН из источников трафика) 🫶🏻 Самое неприятное в этом году было даже не то, что комиссии и налоги выросли и всё стало дороже, а то, что пришлось честно признать: старый подход «просто запускать трендовые товары с высокой маржой» больше не приносит желаемую прибыль, да и роста на ближайшие 3-5 лет масштабного в этом нет. Я очень внимательно наблюдала за тем, что происходит с другими брендами, и честно могу сказать: сейчас на рынке очень мало кейсов, которые в новых условиях выглядят как реально устойчивые истории с потенциалом роста. Все почему-то продолжают двигаться со старыми стратегиями, а ведь тащить старую модель работы в новые условия — самое дорогое удовольствие, которое можно себе позволить сейчас. В общем, в этом году было много анализа: мы проводили касдевы с текущими клиентами, изучали свою ЦА, искали свой продукт под текущую ЦА. В какой-то момент у меня наконец-то сложилась картинка: куда мы идём дальше, какой бренд мы строим в новых условиях и по каким правилам мы теперь вообще играем. Эту стратегию мы уже начали внедрять у себя, и я вижу по цифрам и конкурентам, что это пока почти единственный путь, чтобы расти в 2026 году. Совсем скоро поделюсь с вами, что мы в итоге придумали. С вас 🔥, если ждете. *покажусь вам немного, чтобы вы вообще вспомнили, как я выгляжу😅😅