🤔Мысль: нужна ли стратегия, если все очень быстро меняется ? В предыдущем посте я поделился с вами опытом о том, как за неделю новогодних праздников разработал 30% стратегии на 2026 год. Сейчас я хочу поделиться опытом по воплощению этой стратегии и ответить на философский вопрос «а нужна ли вам стратегия или все-таки нужно просто делать?» Итак, наступает понедельник. Нужно провести совещание с командой, рассказать о стратегии и делегировать первые задачи. В процессе делегирования сразу приходит осознание, что часть стратегии не доработана, что есть серия ньюансов и что приоритеты, возможно, стоило расставлять по-другому. Это еще не начался этап внедрения. Просто когда ты проговариваешь и обсуждаешь задачу, ты начинаешь еще лучше понимать сам, чего ты хочешь. У меня так мышление по крайней мере работает. Ладно, делегирование завершилось, начинаем делать задачи. В процессе делания снова поступают вводные, которые меняют не просто приоритеты задач, а даже приоритеты проектов на 1 и 2 квартал. Почему? Потому что я заложил проекты по усилению одних метрик, а нужно еще и другие усиливать одновременно. В системе все взаимосвязано. Но это не значит, что мы не должны делать запланированые ранее задачи. Иначе стратегия в хаос превратится. А нам нужно прийти к цели самым эффективным путем. Что же с этим делать? Правильно! Нужно делать еженедельную рефлексию и корректировать приоритеты задач и проектов. Потому что на следующей неделе снова может что-то поменяться и внести свои изменения. Означает ли это, что стратегия не нужна, раз все равно все может измениться? Нет, стратегия нужна. Она содержит цель и список основных способов ее достижения. Цель - не меняется. Она фиксирована. Способы - реже. А вот приоритеты и порядок проектов и задач - могут чаще меняться. Если бы стратегии не было, то вводные нас еще сильнее штормили. Поэтому она однозначно нужна. По итогам января и по итогам первого квартала напишу серию выводов о реализации. Заодно и несколько методик достижения целей опишу. Копилка бизнес-инструментов будет пополнена. П.С. Есть какая-то доля недосказанности, но мне лень писать много деталей. Сейчас в самолете, улетаю в Москву на 3х дневное обучение по МБА. Суть, я надеюсь, вы уловили: стратегия должна быть записана + ее нужно обновлять каждую неделю! Месяц, это слишком долго!