И швец и жнец… Когда я только выбирал себе профессию, то думал, что чем больше у тебя навыков из разных областей, тем более ты ценен на рынке. Вывод вполне логичный для неопытного молодого человека. Когда настала пора столкнуться с реальностью, оказалось, что транслируя навыки из параллельных специальностей конверсия в приглашения на интервью и тем более на следующие этапы сильно падала. И чтобы сделать вывод — «в узкой специализации ключ», понадобилось какое-то время. Это помогло находить проекты (и участвовать в них) с высокой зп и где к твоим навыкам относятся с большим вниманием. А потом у нас появились нейросети. Да. Компании обезумели, специалисты обезумели, кто-то говорит: «ааааааааа нас всех заменят мы помрем с голоду на помойке», а кто-то, что «нейросети расширяют наши возможности, ускоряют и тд». И лично в моей голове идея узкой специализации в найме уже не звучит, как хорошая стратегия. Если один сотрудник может и код написать и дизайн сайта сделать и видосик склепать и текст +/- достойный подготовить и все это на приемлемом уровне (а лучшее — враг хорошего, как вы помним), то такой сотрудник будет в приоритете нежели 4 дорогих спеца, которые не факт, что выдадут результат лучше. И по моим наблюдениям — это то, что требуется уже сейчас, а не в каком-то будущем. В целом такая тенденция делает продукты более мобильными, целостными и, как бы странно это не звучало — человечными.