Моя первая стратегическая сессия в этом году только что закончилась в Сочи. Не буду называть компанию, но она растёт X2-X5 ежегодно, а когда работаешь с такими клиентами - сам учишься не меньше чем команда твоего клиента. Моя роль в этот раз заключалась не в модерации, а в оппонировании - нужно было разнести стратегию в щепки и за счет этого найти пути для ее усиления. Это очень похоже на то, что я регулярно делаю на своих образовательных программах, ну кроме того, что уровень оппозиции в растущей X2-X5 компании, скажем так, чуть выше. Завтра утром вылетаю в Москву, в воскресение преподаю «Стратегический анализ» в Британке, а уже во вторник стартуем два параллельных модуля «Стратегия» и «Переговоры и коммуникации» на моей программе MBA «Трансформация» в РАНХиГС.