✔️ 4 типа сотрудников, которые решают судьбу вашего бизнеса. Друзья, хочу поделиться с вами двумя слайдами из своего прошедшего вебинара. Дело в том, что большинство собственников делят свою команду на "тех, кто продает" и "всех остальных". Это примитивный и очень опасный подход. На самом деле, каждого сотрудника нужно оценивать по двум осям: генерирует ли он деньги и создает ли он хаос. Когда вы смотрите через эту призму, вся ваша команда раскладывается на 4 понятных типа: ⚫️ Золотой сотрудник ⚫️ Бомба замедленного действия ⚫️ Опорная поддержка ⚫️ Чистый убыток Подробнее на слайдах ☝️ А теперь самое важное, чего на картинке нет. Что вам с этим знанием делать? 90% собственников совершают две фатальные ошибки: 1️⃣ Они молятся на "Бомбу замедленного действия" (тип 2), потому что он делает кассу, и не замечают, как он разрушает компанию изнутри. 2️⃣ И недооценивают "Опорную поддержку" (тип 4), потому что те "не приносят денег", и экономят на них, пока система не развалится. Ваша задача как лидера – не просто найти золотых сотрудников. Ваша задача – построить систему, в которой бомбы либо обезвреживаются и превращаются в золотых, поддержка ценится и мотивируется не меньше, чем продацы, а чистый убыток просто не может выжить.