"Точки формирования кадрового голода в высокотехе", #заметки с панельной дискуссии на конференции ФИЦ, прошедшей 🗓 03 декабря Оригинальный пост канала "Красивая аналитика" Чего не хватает людям, которые занимаются рекрутментом, в ATS: • Простого онбординга для рекрутеров и нанимающих менеджеров • Работы с уже имеющейся базой кандидатов • Статистики для нанимающих менеджеров • Подсказки для рекрутеров по задачам на сегодня (кому позвонить, с кого взять обратную связь, кому о чем напомнить и т.п.) Коллеги из агентств, конечно, озвучивают, что ATS-лидеры рынка совсем не ориентируются на них и не имеют сущности «Клиент». Но это, честно говоря, понятно, т.к. это выглядит как отдельный продукт, а рынок КА явно меньше, чем рынок корпоративных клиентов. Все сходятся в том, что ATS должна помогать рекрутерам нанимать, т.е. повышать конверсию на каждом этапе Интересно: • лид технического рекрутмента желтого банка не хвалил внутренние hrtech продукты для рекрутмента, хотя на других конференциях продакты этих продуктов рассказывают о них очень красиво (вот тут есть пост про их ATSку) • лид технического рекрутмента hh сказал, что они уже пользуются на собеседованиях сервисом для транскрибации, анализа речи кандидата и предварительной автоматической оценки соответствия кандидату требованиям вакансии, правда не назвал каким именно. Ждем новый продукт в экосистеме hh и skillaz-а? ;) Кстати, про работу с имеющейся базой недавно в своей презентации говорили ХФ. А к ней я бы добавила еще 2 пункта: 1. Возможность работы с внутренними кандидатами  / Internal talent marketplace (а внутри компании, внутренние переводы это, по сути, часть закрытия вакансии) 2. работы с реферальными программами (рекомендаций кандидатов сотрудниками) Такие решения делаются внутри компаний, потому что без этого автоматизация процесса подбора не будет полной. Но, почему то, ведущие ATS-ки, кажется, не обозначают эти части функциональности как отдельные модули. Хотя, казалось, модные трендовые направления. Как думаете, почему так? P.S. Ссылка на запись есть тут