Как я поняла, что маркетолог по воронкам и трафику должен быть одним человеком 🔍 Недавно столкнулась с ситуацией, которая подтвердила мою давнюю мысль. У нас успешно прошел запуск, мы собрали из него воронку и проводим тест. Я подготовила материалы подрядчику: прописала ЦА, боли, сегменты, тексты — всё максимально подробно. И вот он присылает тексты на согласование… А они — не совсем в целевую аудиторию. Вроде бы вся информация у него была. Но он не прочувствовал проект так, как я, пока в него погружалась. И выбрал не самые распространенные боли и проблемные ситуации для постов. И тут до меня окончательно дошло: мало провести кастдевы и написать бриф. Надо, чтобы человек, который исследовал аудиторию, потом проверял и креативы. Иначе может произойти рассогласование по смыслам и слитый бюджет. Я вообще замечаю: в больших школах любят делить: один маркетолог по трафику, второй по воронкам, третий по запускам. И каждый отвечает за свой кусочек. Но кто отвечает за результат в целом? Может быть продюсер или РОМ, но он тоже не читает креативы перед запуском рекламы. Поэтому мне кажется, логичнее схема, когда в школе 2 маркетолога: 🔹 Маркетолог по лидогенерации (performance) — ведёт холодный трафик до первой покупки. Он должен разбираться в каналах, чувствовать аудиторию и адаптировать воронку под каждый источник. Он же смотрит креативы на входе. 🔹 CRM-маркетолог — работает с прогревом базы, допродажами, запусками для тёплой аудитории. А у вас в компании функции разделены? Или тоже считаете, что лучше один человек от креатива до лида? Делитесь опытом! 👇