Руководитель определяет «куда» движется компания (стратегия, цели, смыслы). Управленец отвечает за «как» это работает (процессы, порядок, исполнение). Когда роли путают — стратегия проседает, команда тушит пожары, а роста нет. 26–27 марта на тренинге «Эффективный менеджмент» разберем, как правильно разделять эти функции и выходить из операционки. Будет практика, а не теория. Запись в сообщениях @hvorovvv_AGP !)