Пытаться всё распланировать — не всегда эффективно🗓 Иногда хочется собрать в один список все проекты, просьбы и операционные процессы, которые никогда не заканчиваются — и навести порядок. Но если так сделать, то получится громоздкий список, в котором сложно даже сориентироваться, не то что работать. • Уточнить бюджет по проекту • Подготовить презентацию • Согласовать KPI новой команды • Обновить отчётность за квартал • Провести собеседование на вакансию аналитика • ... А уже завтра появятся новые вводные, и старый план станет неактуален. То же самое касается и проектной работы — при первых же изменениях приходится корректировать план. На старте проекта не обязательно знать всё, важно понимать ближайшие шаги. Остальное — будет видно по ходу. 📒 29-31 июля на тренинге Профессиональный сертификационный тренинг по Agile и Scrum мы поговорим о том, как эффективно управлять проектами и командами в условиях постоянных изменений.