OnAgile Learning Hub 💎

⚡️Вебинар: Ошибки, которые снижают вашу продуктивность в Scrum Сколько раз вы замечали, что спринт идет не по плану, бизнес недоволен сроками, а команда выгорает? Чаще всего проблема — в скрытых ошибках процесса. 🗓 22 сентября в 17:00 (Мск) приглашаем на разбор системных ошибкок, из-за которых команды, работающие по Scrum, не достигают целевой эффективности. Обсудим: • Прогнозирование: как повысить точность оценки сроков. • Фокус: как работать с задачами, которые постоянно добавляют в спринт. •...

Шаблон для GTM стратегии. Привет! Если вы запускаете новые продукты, будет полезно - мы подготовили интерактивный шаблон формирования go-to-market стратегии. Он кастомизирован под конкретную продуктовую задачу (подсказки заточены под b2b маркетплейс), однако в целом структура шаблона универсальна и подойдет любому продукту. Будем рады обратной связи! https://onagile.ru/tools/gtm-strategy-canvas

Один из наших самых насыщенных тренингов для руководителей проектов. Проводим сегодня для финтех компании, очень активные обсуждения, десятки вопросов, а день только начался! 🧑‍🎓👩‍🎓

Пока мы обсуждаем, стоит ли доверять ChatGPT корпоративные данные, ребята из Alibaba тихо выложили в открытый доступ модель Qwen3, которая по многим параметрам превосходит GPT-4o. И самое крутое - её можно совершенно бесплатно развернуть у себя в компании. Никаких утечек данных, никаких переживаний за конфиденциальность. Qwen3 умеет работать с документами объемом до 256 тысяч токенов (это примерно 500-600 страниц обычного текста). Представьте, что вы можете загрузить в неё целый договор со всеми...

«Если ты хочешь построить корабль, не надо созывать людей, планировать, делить работу, доставать инструменты. Надо заразить людей стремлением к бесконечному морю. Тогда они сами построят корабль…» — Антуан де Сент-Экзюпери.

Друзья, теперь мы есть на РБК 🐚 Делимся опытом и публикуем экспертные материалы на актуальные для руководителей темы — про целеполагание, построение команд и управление проектами. Недавно у нас вышла первая статья «Управление достижением целей через OKR» 🔗 Переходите читать и делиться с коллегами. Будем рады видеть вас в числе наших первых читателей.

Сертифицированный Agile-практик: Scrum, Kanban, продуктовые команды и AI 28-30 января проводим трёхдневный интенсив, где разбираем, как организовать работу команды, чтобы она выдавала результат, а не буксовала в хаосе. Что будем делать: 🎯 Учиться управлять потоком задач — разбирем Kanban-метод, поработаем с метриками Lead Time и Cycle Time, научимся находить узкие места в процессах. И не забудем про Scrum. 📊 Освоим принятие решений на данных — используем фреймворк Cynefin для анализа ситуаций ...

😊 Как масштабировать Agile-подход на несколько команд Когда в компании работает несколько продуктовых команд, рано или поздно возникает вопрос: — Как синхронизировать их работу так, чтобы не делать одну и ту же задачу параллельно и не тратить время на выяснение, кто кому что обещал? Фреймворки SAFe, LeSS и Flight Levels помогают сохранить гибкость и фокус на ценности. Но просто взять и внедрить готовую модель не выйдет — старые проблемы никуда не денутся. Как работает масштабирование Agile-подх...

Пытаться всё распланировать — не всегда эффективно🗓 Иногда хочется собрать в один список все проекты, просьбы и операционные процессы, которые никогда не заканчиваются — и навести порядок. Но если так сделать, то получится громоздкий список, в котором сложно даже сориентироваться, не то что работать. • Уточнить бюджет по проекту • Подготовить презентацию • Согласовать KPI новой команды • Обновить отчётность за квартал • Провести собеседование на вакансию аналитика • ... А уже завтра появятся но...

Недавно видели в одной компании чудесное: руководитель попросил разработчика оценить задачу, тот молча спросил у ChatGPT и ответил ровно то, что бот написал. Слово в слово. С одной стороны, ну что это вообще такое. С другой, давайте честно, кто из нас когда-либо давал точные оценки? Оценки в разработке это такой коллективный ритуал, где все понимают, что цифры условные, но продолжают их запрашивать. Так что, может, бот даже честнее. Он хотя бы не притворяется, что знает. А если серьёзно, лучшая ...