Клиент — строительная компания. Основатель лично участвовал в каждой закупке материалов утверждал каждый чертеж 🫣🤪 Масштабироваться было невозможно — он сам стал главным ограничителем роста. Они внедрили SWAY-структуру. 1️⃣Создали кросс-функциональную команду из прораба, снабженца и дизайнера. 2️⃣Дали им четкую цель: «Сдать объект в срок и в бюджет». 3️⃣Наделили правом самим выбирать подрядчиков и оперативно решать вопросы на месте. Через 3 месяца: 🔵Основатель впервые за 5 лет уехал в отпуск на 3 недели. И объекты не развалились. 🔵Сроки сдачи проектов сократились на 15%, потому что решения принимались в 3 раза быстрее. 🔵Команда сама нашла нового поставщика и сэкономила 7% на материалах. Они не стали больше работать. Они начали работать умнее. #SWAY #кейс #результаты #строительство