⬆️В опросе выше мы собрали четыре опоры сильного проектного офиса. На практике эти задачи редко существуют отдельно. Обычно они сходятся в одной точке: система уже внедрена, базовые процессы настроены, но руководству все еще не хватает целостной картины по проектам, а самому проектному офису — понятных ориентиров, что усиливать дальше. Именно такую ситуацию разберем 24 марта в 15:00 на вебинаре с архитектурно-проектным бюро Азурит. Юлия Полищук и Роман Вроблевский обсудят, как компания подошла к развитию проектного офиса, почему в этой точке понадобилась внешняя экспертиза и что стало открытием в процессе диагностики. ➕ На вебинаре обсудим не только опыт ПСК Азурит. Отдельно посмотрим, какие тренды в проектном управлении уже влияют на работу компаний в 2026 году, с какими новыми болевыми точками сталкивается бизнес и почему в этой реальности консалтинговый подход становится для проектного офиса инструментом более быстрого и точного развития. Узнать подробности