✍️ В новом проекте реестр рисков может быть заполнен уже на старте. Но это не означает, что он связан с фактической историей исполнения похожих проектов. Причины прошлых отклонений по срокам и бюджету остаются в отчетности, а в новый реестр переходят только общие формулировки и шаблонные категории рисков. Если в системе уже накоплены данные по завершенным инициативам, статусная отчетность и выученные уроки, этот массив можно использовать в текущем управлении. Один из сценариев в ADVANTA — ИИ-агент для анализа рисков. Он использует данные прошлых проектов, факты превышения сроков и бюджета, материалы по выученным урокам и предлагает риски, которые стоит включить в реестр нового проекта. По оценке сценарий экономит около 30 минут на анализе рисков по каждому проекту. Смысл здесь не только в сокращении ручной работы. Проектный офис получает более обоснованный стартовый реестр рисков и может раньше выстраивать контроль по тем зонам, где отклонения уже повторялись в похожих инициативах. Это только один из примеров использования ИИ в задачах проектного офиса. Другие — разобрали в статье. #ИИ_в_проектном_управлении