Всем привет! Знаю, после этого поста отпишется ещё 20–30 человек. Ну ладно. Зато останутся самые преданные. Привет вам, мои прописчики. Сегодня знакомая спросила: «Чего не пишешь? Читаю же». И она не одна. Мне это пишут несколько человек. В том числе мои любимые хейтеры. Вам тоже привет. Погнали. В 2019 году я собрал систему найма. Комбинация технологий, которой сейчас пользуется больше 100 компаний. Даже сервис под неё сделали. Линейный персонал — нанимаем просто и качественно. Мидлы — тоже нанимаем. Казалось, всё работает. А потом мы выросли. Сильно. Обороты перешагну сотни миллионво и надо нанимать ТОПов, ну или сдохнуть в бизнесе. И всё сломалось нафиг. Как если бы ты научился варить отличный кофе дома, открыл кофейню — а там другие правила. Другая игра. Другой уровень ошибки. Пришлось сесть и пересобрать всё с нуля. HR playbook, контроль, процессы. Вот почему я пропадаю. Не лень. Не нечего сказать. Просто сижу в этом безвылазно. Собеседования, обучения, наставники. Все с 0. И вот что интересно. Когда начал искать по новой системе — увидел людей, которых раньше не видел. Человек выводил 70 продажников в месяц — и ему нормально, а мы не можем 8 штук норм собрать. Менеджер трафика отливал 16–20 миллионов — обычный месяц, а нам бы перешагнуть миллион. Раньше это казалось «вау». Сейчас понимаю: они всегда были, просто старая система не для них. Задача сейчас одна: докрутить технологию, обкатать и передать новому лидеру найма. Если среди ваших есть кто-то ультра-крутой, кого стоит прособеседовать — пишите, не важно HR, РОП, маркетолог, просто БОГ своего дела. Буду благодарен. Может, это даже ускорит выход постов, когда я выведу 6 ТОПов