Коммуникационная стратегия больше не работает 😱 Бесполезно заказывать маркетинговую или коммуникационную стратегии в формате, как это было раньше: – брифинг, – агентство что-то анализирует / генерирует идеи, – приносит и защищает их. Так больше не работает. Какой бы дорогой и экспертный подрядчик не был — кардинального скачка он не даст. Потому что это все фантазии агентства, и очень мала вероятность, что они совпадут с реальной точкой А и задачей бизнеса. А еще клиент от подключение консультанта или агентства обычно ожидает wow-эффекта, чего-то нового, масштабного😮. Но этого не произойдет, потому что бизнес уже знает практически все решения, которые ему принесет агентство. Сейчас у большинства уже наработана своя история с маркетингом, у кого-то уже даже внутри выстроена команда. Слайдами про ЦА и конкурентов уже не удивить. А предложения маркетинговых проектов всегда воспринимаются через призму полученного опыта – все чаще звучит запрос “нам не надо, чтобы на нас учились, мы хотим внедрять проверенные решения” А как тогда? 1) Прикладные решения заведомо нельзя придумать без участия того, кто в бизнесе находится. Рабочий вариант — это стратсессии, в которых штатная команда делится видением рынка, а привлеченные эксперты накладывают свою насмотренность. 2) Не так сложно придумать креативный спецпроект или запуск любого другого коммуникационного инструмента. Сложно сформулировать бизнес-задачу, которую должны эти инструменты решать. Здесь тоже полезен симбиоз штатной команды и внешней. Потому что когда ты уже несколько лет находишься внутри проекта – все низко висящие фрукты собраны, и нужно прямо выделять время и внимание, чтобы поработать над видением и целеполаганием. Внешний эксперт принесет решения из других рынков / бизнесов. Вывод: рабочая коммуникационная стратегия не приходит извне, а собирается совместно. Проверенный для этого формат – стратсессия https://strategy.tochnoagency.ru/