🔗 6 самых быстрорастущих бизнес-моделей в Азии Продолжаем разбор отчета от McKinsey о самых действенных бизнес-моделях в Азии. В прошлый раз мы рассмотрели платформы на базе ИИ, Конгломераты 3.0 и Экономику знаний. Сегодня же мы разберем ещё три бизнес модели, которые попали в топ-3 по эффективности в отчёте McKinsey. 🍃 Третья в отчете модель - микропроизводство и работа на микросегменты. Данная концепция удовлетворяет трендам на персонализацию на рынке. Она стала возможной за счет удешевления производства в Азии и недорогой рабочей силы. Микропроизводство подразумевает под собой создание товаров малыми партиями под конкретных потребителей, однако таких микросегментов безумно много, поэтому и стратегия отлично работает. 🍃 Вторая бизнес-модель — это сетевая коммерция. Она основана на масштабировании доверия через авторов и культуру. Это уже не просто инфлюенс-маркетинг, а настоящая система розничной торговли. Компания GMV в секторе электронной коммерции выросла в 7 раз за счёт привлечения внимания к своим товарам через авторов. И все это завязано на том, что доверие в Азии - безумно ценный ресурс. И если инфлюенсер получил его, он буквально может управлять интересами своих зрителей. 🍃 Ну и самая эффективная бизнес-модель по мнению McKinsey — это создание продукции, ориентированной на эмоции. Помните компанию Funko, которая производит одноименные виниловые фигурки по фандомам? Эта компания существует на рынке десятки лет и не теряет спрос, фанаты со всего мира пытаются получить эксклюзивные фигурки, чтобы пополнить свою коллекцию. А Лабубу никто не забыл? Это был настоящий взрыв азиатского рынка, который вырвался и за его пределы. Все дело было именно в эмоциях. Людям давно не нужен функционал, его уже создали. Не хватает эмоций, и компании должны делать акцентом на этом. Причём не обязательно делать какие-то материальные предметы. K-Pop бренды создают сообщества для объединения и цифрового взаимодействия фанатов, что также дарит им ценные эмоции. Рост таких компаний равен ≈200% в год с практически нулевыми вложениями. 🍃 Вы, вероятно, можете подумать: зачем нам информация о рынке Азии? Суть в том, что все эти бизнес-модели основаны на ценностях азиатского мира, с которыми Россия имеет много общего. Тот же бум Лабубу распространился и на Россию в том числе, а ИИ-персонажи для общения надирают всю большую популярность. Учитывайте это и при создании собственного дела, и при подготовки к олимпиадам и кейс-чемпионатам по предпринимательству. 🔗 Такой вот обзор у нас получился. Если он вам понравился, то просим поддержать его реакциями и репостами, это очень ценно для нас! Оставайтесь с нами, и мы будем расти вместе!🍃