По мотивам отзыва инженера о некой "технологической" компании в которой он работал: Корпоративная пирамида часто устроена так: чем выше этаж, тем дальше от реальности. 🏢 Топ-менеджер путает блокчейн с блокнотом, но решает судьбы цифровой трансформации. 🤔 CTO назначается не за то, что код писал, а за то, что с CEO в одной качалке потел. 💪 В той же качалке они скоро хором спросят друг друга: "Почему стартапы нас обгоняют?" 🚀❓ Разработчик создал прорывной алгоритм, но директор испугался: "А что если влиятельные конкуренты узнают, что мы умные?" 💡 Результат предсказуем: пока мы в PowerPoint рисуем стратегии, какой-то паренёк в гараже уже запустил наш "будущий" продукт. 🏠 Диагноз простой: в кресла садятся не фанаты дела, а фанаты кресел. 💺👑 Не те, кто горит идеями прогресса, а те, кто горит технологией захвата и удержания кресла. Лечение? Революционная идея: назначать руководителями тех, кто в теме не плавает, а ныряет. Кто технологии любит больше, чем отчёты о технологиях. 📋 Кто готов рискнуть местом ради прорыва. ⚡ Но это утопия. ✨ Кто же добровольно слезет с тёплого места? Поэтому поиски единорога в Excel-таблице с нарисованными отчётами продолжаются… 🦄