175просмотров
17.5%от подписчиков
27 марта 2026 г.
📷 ФотоScore: 193
Вы можете проиграть проект на миллионы… просто из-за 2 минут Сегодня был на встрече нашего сообщества PReakfast. В этот раз Алсу собрала нас в офисе Сибура. Каждый раз, когда попадаешь внутрь таких предприятий, заводов, ловишь себя на одной мысли - «Мы до сих пор живем в очень старом представлении о «заводах». Где шум, станки, уставшие люди и максимум столовая». А по факту уже давно все иначе. Мы прошлись по производству, посмотрели обновленный офис, рабочие пространства — и это уровень, который спокойно конкурирует с топовыми IT-компаниями. ➡️Капсулы сна на 15 минут.
➡️Психолог.
➡️Пространства, где можно выдохнуть и переключиться. И ты понимаешь, что борьба за людей давно идет не только в IT. После экскурсии была сессия обсуждений. Разбирали реальные проекты Сибура, задачи, ограничения, решения. И это всегда самое ценное — посмотреть, как мыслит огромная система, где цена ошибки совсем другая. ⏺А есть у меня один очень дорогой факапчик, связанный с СИБУРом! Вспомнил сегодня его в очередной раз, хороший урок. Лет 4–5 назад мы участвовали в тендере Сибура. Не просто на сайт. На разработку системы дизайна сайтов по всей России. Мы прошли в топ-2.
Наш подход, решения, логика — все зашло. Дальше второй этап. Уточнения, финальная подача. И вот момент, который я до сих пор помню максимально четко.
Мы едем из Саратова.
Команда в Казани собирает и отправляет заявку.
Сложная подача, куча нюансов, интернет начинает сбоить. И мы опаздываем. Не на день.
Не на час.
На 2–3 минуты. 🤪 И все. Нас просто не допускают до следующего этапа. Я потом созванивался с ними, пытался как-то решить, объяснить. Они говорят:
«Нам очень жаль. Нам правда понравился ваш подход. Но система есть система». И в этот момент ты понимаешь простую вещь. Ты можешь сделать сильную стратегию. Сильный креатив и решение. И проиграть… просто потому что не уложился во время. Но есть еще одна деталь, которая делает эту историю еще интереснее. Если вы посмотрите текущий сайт Сибура, то концепция визуала, логика подачи — это то, что мы предлагали тогда. Ребята, которые выиграли, сделали по-своему. Но базовая идея, концептуальное ядро — очень близко к тому, что делали мы. И вот тут главный вывод, который я для себя тогда забрал. В крупных проектах выигрывает не только сильный.
Выигрывает тот, кто еще и системный. Потому что иногда разница между «выиграл» и «проиграл» — это не идея. Это 2 минуты. И это урок, который я запомнил на всю жизнь. 💚 Кто я | консультация со мной.