Чем ты круче, тем ты круче Примерно так звучит краткая формула теории конкурентных преимуществ Давида Рикардо. Перед тем, как составить комментарий к статье «Солнцеворот», мне понадобится ещё один небольшой материал. Спустимся с небес философии на землю рутины и поговорим о родном и близком – об организациях. По опыту, жизненный цикл низовой организации коммунистов в России обычно составляет 3-4 года, после чего она либо превращается в журнал «Вера», либо разваливается с треском и битьём посуды. Есть и исключения, и альтернативные пути, но усреднённо, по аналогии с батиным супом, всё выглядит примерно так. Энтузиазм иссякает, задач непомерное количество, а цели, естественно, не становятся ближе. В поисках решения коллективы обращаются к разным вариантам: это может быть коммьюнити-менеджмент, поиск альтернативных способов себя занять или призыв «просто верить». Если всё складывается – коллектив сохраняется, но обычно его численность всё равно не превышает пары-тройки десятков людей. Да, со своей внутренней культурой, близкие в идейном плане, но всё равно десятки. Конвертировать эти значения в политически значимую единицу невозможно. Но об этом поговорим в другой раз. Важно другое – каждый без исключения местный коллектив сталкивается с проблемой ресурсов. Общественно-политическая деятельность является большим пожирателем времени, сил и денег. Любой проект, который вы хотите запустить, потребует финансовых затрат. Ирония в том, что на волне энтузиазма вы будете охотно тратить силы на подъём проекта на чистых морально-волевых, но отсутствие источников материальных средств для масштабирования неизбежно приведёт к хождению по кругу. Например, у вас есть работающий кружок, и вы решили запустить вместе с ним кооператив: он ведь решает так много полезных задач. Посчитали, сколько это будет стоить в человеко-часах и деньгах – и ого, не каждый местный коллектив способен эффективно тянуть даже эту пару. А что насчёт медиаоборудования, мероприятий, дискуссионных клубов, спорта, фондов, гуманитарных и экологических проектов? То-то и оно. Часть вопросов можно решить путём кооперации с соседями, но не закатывайте губу – их обычно мало, и с большинством сработаться не выйдет. Да и в принципе в плане кадров – социально-неравнодушных людей, разделяющих ценности социализма и готовых их вживую реализовывать довольно немного. Все эти печальные, на первый взгляд, вещи не так страшны, как кажется. Если вы пересмотрели Агитпропа и уже морально приготовились к Армагеддону человечества, то да, вам какое-то время придётся отходить от ломки, это нормально. Во-первых, берегите коллективы и существующую в них социалистическую культуру. Ваша группа, пусть и небольшая – это крепкая социальная опора, если она здорова и смогла выработать коллективную идентичность. Во-вторых, не разбазаривайте активы. У нас очень мало людей и функционирующих низовых проектов. Кружок, дискуссионный клуб, медиа-площадка, профсоюз, СМИ – всё, где люди регулярно собираются, общаются и занимаются общественно-политическим творчеством по зову сердца, является огромной ценностью. То же касается и отдельных людей. Фокусируйтесь на развитии того, что работает и совершенствуйте то, что у вашего коллектива хорошо получается. В-третьих, общайтесь и дорожите связями. Пусть даже это общение не выливается пока в какие-то результативные проекты, простые человеческие дружеские отношения между отдельными участниками или лидерами из других объединений могут оказаться большой ценностью в решающий момент. Проще говоря, в условиях острого дефицита, сам коллектив должен превратиться в ресурс для его участников или, выражаясь языком нетворкинга, в круг поддержки. Однако слепить из коллективов что-то сможет только тот, кто будет обладать не только опытом и авторитетом, но и большим количеством ресурсов: денег, кадров и функционирующих направлений. Коллектив, у кого их много, сможет стать центром притяжения для более слабых. Это и есть прямая зависимость силы организации от её ресурсов. Е