Ваши ТОПы тратят или зарабатывают? Допустим, у вас в штате блестящие эксперты. • Маркетолог мастерски гонит лиды. • Производственник вовремя выдает продукт. • Исполнительный директор жестко держит дисциплину. Но бизнес всё равно буксует. Почему так? Проблема в системном сбое. Управленцы не видят связи между своими решениями и деньгами на счете. Картина в офисе обычно стандартная: ➡️Маркетинг требует бюджет на тесты. ➡️ HR настаивает на найме новых людей. ➡️ Исполнительный просит дорогое оборудование. Для них это «развитие». Для вас очередной кассовый разрыв. Вы снова гадаете: хватит ли в пятницу на налоги и зарплату? В такой модели за платежеспособность отвечает только один человек. ВЫ. Остальные отвечают за процессы. Пока этот подход жив, вы — вечный «спонсор» своего бизнеса. В карточках разобрал 3 причины, почему команда не думает как совладельцы прибыли. И как это исправить.