✅ЧТО ИЗМЕНИЛИ После пересчета финансовой модели: — ввели минимальную маржинальность проекта — пересчитали ценообразование — убрали часть нерентабельных направлений — начали считать экономику каждого проекта до подписания договора 🗓ЧЕРЕЗ ГОД результат выглядел так: оборот почти не изменился — 235 млн но чистая прибыль выросла с 11 млн до 34 млн. Без кратного роста. Просто потому что начали считать. Это одна из самых опасных ситуаций в бизнесе. Когда компания растет, но не понимает, где зарабатывает, а где теряет деньги. ✅Именно такие вещи предприниматели обнаруживают на стратегической сессии. Когда мы начинаем разбирать бизнес через цифры, а не через ощущения. В следующем посте покажу еще один кейс. 💼Как компания с оборотом 90 млн попала в кассовый разрыв на 14 млн, хотя по отчетности была прибыльной💼