Культ посредственных результатов Вы замечали, как планка качества во всём упала ниже плинтуса? Почему мы сдулись? Как мы можем требовать от команды выкладываться, когда у самих глаза не горят? • Продукт: Это «франкенштейн» из костылей и старых наработок. • Стратегия: Подмена цели процессом. Бесконечное обсуждение, лишь бы не видеть реальность и не признавать, что бизнес-модель сгнила ещё в 2024-м. • Контент: Десятая переработка переработанной переработки. AI как «карго-культ». • Бизнес: Главный навык 2026 года — это не экспертность, а умение имитировать бурную деятельность, высасывая последние соки из на ладан дышащих инструментов. Люди почему-то больше не хотят делать «ахринительно круто». Они хотят делать минимум, соглашаясь на посредственные результаты и полумеры. Почему так происходит? • Страх конфликта. Проще принять вялый результат у сотрудника, чем его уволить или жёстко требовать. • Эффект привыкания. Посредственность не убивает бизнес мгновенно, вы привыкаете к средней температуре там, где для роста нужно открытое пламя. • Искажение «лучше, чем ничего». Мы боимся, что если надавим, то потеряем даже этот жалкий ручеёк прибыли. • Усталость собственника. Когда у самих нет сил требовать максимума, мы начинаем соглашаться на полумеры, лишь бы нас не трогали. Хорошая новость для тех, кто ещё «живой»: В мире, где никто ни хрена не старается, любое адекватное усилие ставит тебя вне конкуренции. Хотите перемен? • Перестаньте вознаграждать процесс вместо результата. • Правило «Адвоката дьявола». Посмотрите на свой продукт или сервис глазами самого хейтерского клиента. Вам правда нравится то, что вы продаёте? • Поднимите планку нормы. Если вы принимаете отчёт с ошибками или проект, сделанный «на коленке», а ещё хуже — не реализуете взятые на себя задачи, о каких результатах может идти речь? • Наймите тех, кому «больше всех надо». На рынке точно есть неравнодушные от природы люди с турбиной в заднице. Старание — это новая суперсила. Михаил Никитин | Блог Падре 🙏