Суверинизация повестки ESG. Еще несколько лет назад ESG (устойчивое развитие) выглядело как глобальный клуб с понятными правилами: отчеты, рейтинги, инвесторы. Бизнес встраивался в эту систему, потому что от нее зависели деньги и доступ к рынкам. После 2022 года этот контур исчез. Но повестка не схлопнулась — она сменила центр тяжести. Сегодня ESG в России — это уже не про соответствие тренду или гонке за самый красивый отчет. Это про встроенность в государственную повестку и социальную ответственность. 🚩Смена центра тяжести Раньше ESG держалось на внешнем спросе. Логично было ожидать, что без него повестка станет попросту не нужной. Но произошло обратное — она сохранилась и приобрела новую национальную форму. Государство стало ключевым драйвером повестки: ✔️ формирует стандарты ✔️ задает метрики ✔️ встраивает их в систему поддержки В результате ESG превращается в удобный инструмент внутренней политики. 🚩Новая логика оценки ЭКГ-рейтинг и Стандарт общественного капитала бизнеса — это не просто замена прежних инструментов, а новая рамка. Если раньше компании думали, как их видят инвесторы, то теперь — какой вклад они дают в национальные цели. Важно, что эта система не абстрактна: она опирается на конкретные, измеримые показатели и встроена в государственную инфраструктуру. 🚩Социальный разворот Главное изменение — смещение фокуса в социальный блок. Причем в его прикладную часть. Компании начинают оценивать по вполне «земным» параметрам: ❤️ сотрудники с детьми ❤️ поддержка семей ❤️ вклад в регионы ❤️ устойчивость занятости Здесь ESG перестает быть идеей и становится инструментом управления. 🚩Почему коммуникации не успевают Бизнес упорно продолжает говорить на языке прошлой эпохи: выбросы, переработка, отчеты. Это по-прежнему важно, но уже не определяет восприятие. Потому что изменился главный вопрос. Теперь он звучит так: не «насколько вы ESG», а «насколько вы полезны системе». 🚩Новая аудитория и язык Изменился и адресат коммуникаций. Теперь это в первую очередь внутренняя аудитория: государство, регионы, сотрудники. И язык тоже меняется. ❤️ не «ESG-инициативы», а конкретные программы ❤️ не сложные термины, а понятные эффекты для людей Это не упрощение, а адаптация к новой логике доверия. 🚩Что это значит для PR Коммуникации становятся частью системы, а не ее сопровождением. Выигрывают те, кто: ✔️ связывает проекты с нацприоритетами ✔️ показывает реальный социальный эффект ✔️ объясняет свою роль на языке государства 🚩Вывод ESG в России не исчезло — оно изменило форму. Сегодня это механизм, через который бизнес оценивается по вкладу в общество и государственные цели. Главный вопрос теперь предельно простой: не «есть ли у вас ESG», а «зачем вы стране и людям». 🚩И именно ответ на него становится основой сильной коммуникации. Разбор подготовлен при участии Тимофея Бунеева, ведущего специалиста по ESG ПАО «Сбербанк», на основе его исследовательской работы в рамках аспирантского трека РАНХиГС по направлению государственного и муниципального управления, а также с учетом практики коммуникаций. Промышленность & PR