Продолжаем нашу серию постов о лайфхаках успешных внедрений 💡 Без четкой методологии и описанных целевых бизнес-процессов ваш проект будет автоматизацией «дороги в никуда». 🔘Система – это не набор окон и вкладок с кнопками и полями, это техническое воплощение методологии вашей работы. 🔘Методология и целевые бизнес-процессы в основе автоматизации должны быть напрямую увязаны с получением бизнес-ценности. 🔘Целевые бизнес-процессы не должны быть догмой – в ходе внедрения и эксплуатации они могут и должны уточняться с учетом технических возможностей системы, изменений в реальности и полученной обратной связи. Несмотря на то, что автоматизация может касаться локальных процессов, важно учитывать их более широкий бизнес-контекст и по возможности на раннем этапе преодолевать межфункциональные барьеры. ❓ Какой эффект дает: 🔘Существенное снижение издержек и рисков сорвать сроки проекта. 🔘Повышение эффективности выбора системы. 🔘Фундамент для единого понимания принципов и приоритетов работы в компании. 🔘Важный опыт проверки качества коммуникации внутри команды проекта и с потенциальными вендорами. 🔘Общее повышение эффективности бизнеса за счета работы по оптимизированным процессам. 🔘Формирование гибкой и адаптивной операционной модели. А подробнее, как и всегда, рассказали в нашем лонгриде. Читайте по ссылке 👆 #лайфхаки