Norbit SRM Закупки

Norbit SRM: Умный конструктор анкет для портала поставщика! ⚙️ В новом релизе мы запустили умный конструктор анкет для портала поставщика. Теперь вы можете настраивать сбор информации от контрагентов без участия разработчиков: 🔘 Единые правила сбора данных: шаблоны анкет можно создавать, хранить, обновлять или переводить в архив по мере необходимости 🔘 Два формата: «Аккредитация» и «Квалификация» под разные задачи 🔘 Гибкая логика: вопросы появляются только при нужных ответах 🔘 Автооценка: си...

Закупки без закупочных процедур – это уже не закупки. Это покупки 😁 А вот как вы проводите закупочные процедуры – это уже другой вопрос. По закрытому списку при помощи электронной почты (или вообще на бумаге в конвертах), конечно, это делать можно. Но чтобы быть в тренде, вам понадобится электронная торговая площадка или ЭТП! Что это: онлайн-платформа, которая объединяет заказчиков и поставщиков и позволяет первым организовывать закупочные процедуры, а вторым – в них участвовать. ⚙️ Функции: 🔘...

Рабочее место должно быть удобным… и функциональным. Думаем, вы согласитесь. Цифровое рабочее место – не исключение 💻 Что это: раздел или страница в системе управления закупками (SRM), где сотрудник закупок или снабжения может увидеть состояние своих текущих задач и ключевых показателей эффективности. 🤔 Изначальная проблематика: 🔘Большое количество задач в работе, высокая нагрузка 🔘Работа в нескольких рабочих системах, необходимость постоянного переключения 🔘Слабое понимание оперативной сит...

Norbit SRM: Заявка на заказ – ускорение сценария PR → PO! 🚀 В новом релизе мы упростили частый сценарий для инициатора: теперь можно сформировать заказ по условиям действующего договора на этапе формирования заявки на приобретение. ❓ Что нового: 🔘 Выбирайте позиции из каталога или создавайте заказ на этапе формирования заявки 🔘 Создавайте заказ прямо из заявки с сохранением процесса согласования и проверки бюджета 🤔 Что это дает: 🔘 меньше рутины для инициатора, быстрее путь PR → PO 🔘 контр...

Без сильной и компетентной команды – как на стороне заказчика, так и на стороне вендора – проект обречен на провал 🤯 Там, где люди, там всегда специфика. Начиная с наличия понимания и доверия между спонсором проекта и его бизнес-заказчиком и заканчивая правильной «химией» внутри проектной команды и на стыке команд заказчика и вендора – везде будут свои нюансы. И это создает дополнительную сложность для любого проекта внедрения. 💪 Какой эффект дает наличие сильной команды: 🔘 Снижение издержек ...

Коллеги, привет! 👋 Сегодня обсудим две концепции, которые часто путают в рамках обсуждения эффективности закупок в компании, объединяя их общим термином «экономия». Что такое экономия затрат (Cost Saving)? 💰 Это фактическое сокращение расходов компании по сравнению с предыдущими. Эта концепция отражает ощутимые преимущества, которые возникают, когда организации находят возможности снизить затраты без ущерба для качества своих продуктов или услуг. Что такое Предотвращение затрат (Cost Avoidance...

Народная мудрость гласит, что лучшее - враг хорошего. А как насчет великого? 🏆 По разным оценкам в мире на сегодня опубликовано от 300 тысяч до 1 миллиона книг по менеджменту. Зачем вам читать книгу Джима Коллинза «От хорошего к великому»? 🔘команда изучила 1435 компаний (!) из рейтинга Fortune 500 за период с 1965 по 2000 🔘для определения факторов успеха 11 фокусных компаний команда изучила тысячи страниц финансовых и публицистических данных и провела сотни интервью 🔘общий тираж книги состав...

Продолжаем нашу серию постов о лайфхаках успешных внедрений 💡 Без четкой методологии и описанных целевых бизнес-процессов ваш проект будет автоматизацией «дороги в никуда». 🔘Система – это не набор окон и вкладок с кнопками и полями, это техническое воплощение методологии вашей работы. 🔘Методология и целевые бизнес-процессы в основе автоматизации должны быть напрямую увязаны с получением бизнес-ценности. 🔘Целевые бизнес-процессы не должны быть догмой – в ходе внедрения и эксплуатации они могу...