Самая обидная ошибка, убивающая идеи уже на старте Деньги — это энергия. Вот избитая позициях тех, кто интересуется темой энергий и их влияния. Если убрать всю эзотерику, на практике это означает довольно простую вещь: деньги дают возможность влиять. Именно поэтому жажда денег так сильна. Это не самая мощная форма влияния на реальность, зато самая понятная и очевидная. Но есть и другая энергия — идея и её носитель. Идея — это гипотеза будущего. А носитель идеи через своё намерение пытается это будущее материализовать. А где эти энергии соединяются? В проектах. Особенно в стартапных: есть инвестор и есть предприниматель с идеей. Как и с каким качеством они соединяются – вот тут большое поле вариантов. У энергий есть понятие устойчивости и качества. Деньги сами по себе одинаковые — что бумажные, что электронные. Но качество денег может быть совершенно разным: в зависимости от смысла и контекста, с которым они приходят в проект. С идеями похожая история — у них тоже разное качество, в зависимости от смысла. Но у идеи есть ещё один параметр, которого нет у денег — устойчивость. И она полностью зависит от носителя идеи. От его веры, намерения и готовности идти до конца. Когда энергия денег и энергия идеи соединяются, результат очень сильно зависит от этих параметров. В идеале инвестор проникается самой идеей. И тогда деньги становятся попутным ветром для её реализации. Но такое происходит крайне редко. Во-первых, попробуй найди идею, которая действительно зажигает. Во-вторых, найди инвестора, который в неё реально «въедет» и станет её финансовым амбассадором. Поэтому чаще качество этого соединения ложится на плечи носителя идеи. Идея — форма гораздо более хрупкая, чем деньги. Именно предприниматель должен ей служить своим намерением, поведением, всей своей позицией. Он буквально усиливает устойчивость идеи своим существованием. Это то, что Насим Талеб называет «шкура на кону». Только в таком состоянии предприниматель может создать равноправное соединение идеи и денег. И минимизировать зависимость от инвестора. Только из этой позиции он способен: • правильно выбрать инвестора • грамотно его «включить» • выстроить с ним гармоничные равноценные отношения Это то состояние, когда идея и её реализация важнее денег. И именно из него рождается очень важная способность — потенциал реализации. Если сложить 2+2, станет очевидно: реализация идеи зависит не от денег, а от состояния предпринимателя. Когда предприниматель лишь номинально является носителем идеи, он берет под нее деньги и тут же попадает под влияние инвестора. Тот, не чувствуя уверенности, осознает риски и начинает тупо давить, чтобы защитить свои деньги. Это еще сильнее ослабляет и без того нетвердую позицию предпринимателя. И вот где главная ошибка в реализации идей, а не сама идея / рынок / клиенты / технологии...