Меня часто спрашивают и моя команда, и друзья, и некоторые клиенты, почему я не делаю публичные разборы. Просто это уже не моё 🙂 Я не считаю этот формат плохим или неправильным, он правда работает, и кому-то действительно нужен момент, когда с него жёстко снимают маски и возвращают к реальности. Я и сам когда-то жил в логике «жёстче - значит эффективнее». Думал, что если человека хорошенько встряхнуть, он быстрее начнёт действовать, но со временем я увидел другое. Чем старше становится руководитель, тем меньше ему нужно, чтобы его разобрали. На самом деле он и так понимает, где перегибает, где устал, где застрял, где ошибся, где неповоротлив. И вот здесь для меня проходит граница: разбор работает языком внешней оценки и даже внешней публичной оценки, а моя задача собрать человека, что происходит только во внутреннем диалоге этого человека с самим собой. Просто нужно ему помочь это сделать. Я не хочу показывать ему при всех где его ошибка, где слабость, где залочка, а где перекос. Я хочу чтобы он сам ответил себе на вопросы: «Что я понял о себе?», «Что я выбираю дальше?», «За что я готов отвечать после того, как это выбрал?» Разница тонкая, но она про направление внимания. Во внешнем формате энергия идёт снаружи. В сборах энергия идет изнутри и рычаг управления возвращается тоже внутрь. И я вижу, последние два года, когда я изменил формат, как люди собирают себя на основе своей прожитой практики, своих решений, своих ошибок и своих ценностей. Не по моей схеме и не под моим давлением. Это очень круто помогать человеку услышать то, что он уже знает. В какой-то момент человек начинает видеть свою картину целиком, и дальше он сам выбирает, что оставить, а от чего отказаться. В этом и есть сборка. Это не альтернатива кому-то и не попытка быть другим. Это просто мой путь, потому что я так сам работаю с собой и так же работаю с людьми. Если Вам откликается формат, где не разбирают, а собирают, приходите на программы «Личная стратегия и счастье собственника», «От мотивации к выгоранию и обратно» и «Жить и управлять в эпоху неопределенности». Именно в таком формате я создаю свои новые продукты и буду работать так, помогать людям собирать себя. Если Вам ближе разборы, это тоже нормально, Вы знаете к кому обращаться. Важно одно - чтобы управление оставалось у Вас. Всё остальное вторично.